男女单独报数，然后奇数一组偶数一组。
各组职位：队长、队秘、文艺委员、安全员、卫生员、旗手。
公司管理岗位的同事不得任队长。
若有迟到，全队受罚，队长2倍，队秘4倍。
管理岗同事不得为队长，拓展时要忘记年龄，忘记性别，忘记身份，让普通员工来做队长体验管理岗，管理岗同事作为团队普通的一员，去体会团队协助，经过短期的换位执行，相信每一个人都会有自己的体会。例如：当制定团队协作计划时，队长否决了自己的提议，自己是一种什么心态？ 作为队长，当任务失败时，是一种什么心态？
第二天拓展早上集合时，两组都有成员迟到，教官让迟到者站在队伍前面，然后对全队进行处罚，男生10个俯卧撑、女生10个深蹲起，队长2倍，秘书4倍，迟到者旁观。迟到的同事一直在说对不起，我相信每个人说对不起的时候都是真心的，作为一个团队，你的懒惰导致全队受罚，把个人和团队紧紧的捆在了一起，相信迟到的同事下次再也不会迟到了。教官很简单的一个反向处罚，将个人荣辱感加强，从而提高团队凝聚力，是我们在团队建设中，需要学习和借鉴的。